BIM-проектирование, т.е. работа в единой среде информационной модели объекта капитального строительства (или любого промышленного объекта) является закономерным следствием перехода к цифровизации и цифровой трансформации бизнес-процессов.

«BIM-технология», «BIM-проектирование» происходит от англ. «Building Information Modelling», «технология информационного моделирования» (ТИМ), «информационная модель объекта» является одной из самых прогрессивных технологий, используемых при проектировании, с сфере автоматизированного компьютерного моделирования и прочих смежных сферах.

Процессы цифровизации пришли на смену знакомым нам автоматизации, которая в свою очередь подразумевает переход от ручных действий к автоматизированному сбору, обработке данных, контролю работы системы в целом и пр.

Автоматизация позволяет существенно снизить эксплуатационные затраты на персонал, но при этом никак не меняются основные результаты деятельности, не модернизируются сами процессы производства, выполнения прочих работ, управления и контроля. Применение только автоматизации не позволяет расширить видение руководства компании, модели управления процессом, не требует развития новых навыков и повышения квалификации (достигается потолок в развитии) за счет отсутствия прозрачности ряда внутренних и внешних процессов и отсутствия контроля за ними.

Но в современном быстроизменяющемся мире использование только автоматизации не позволяет производить качественные и количественные улучшения в жизни людей, бизнес-процессах и прочих взаимосвязанных сферах.

Цифровизация позволяет произвести качественный и количественный скачок в улучшении качества и увеличении производительности процессов, а также степени удовлетворения результатом у работников.

Цифровизация предполагает внедрение цифровых технологий в социальные, экономические и политические сферы жизни, а также глобальные изменения в бизнес-подходах, в управлении, связанные с прояснением неизвестных ранее аспектов, получением глобального массива новых данных, постоянных улучшениях, увеличении степени контроля и автоматизации процессов.

Цифровизация позволяет осуществлять не только оперативный контроль по расширенному спектру показателей (данных), но и оперативно реагировать на отклонения показателей от заданного «коридора» и влиять как на производительность, эффективность, так и на качество и итоговую себестоимость.

В т.ч. появляется возможность влиять на состояние и продуктивность рабочего персонала, а также управлять качеством принятых решений и отслеживать результаты внедренных изменений со своевременной корректировкой курса.

Важным аспектом внедрения цифровизации является возможность непрерывного отслеживания, мониторинга всех стадий процесса, а также возможность оперативного влияния на управление процессом и, как следствие, на получаемый результат.

При использовании цифровизации корректировки процессов производятся практически мгновенно и автоматически, до возникновения заметных оператору отклонений и позволяющие не только уменьшить влияние человеческого фактора, но и значительно (!) увеличить производительность с сокращением количества ошибок.

Применения цифровизации требует серьезной трансформации моделей управления не только у лидера организации, но и у всей управленческой команды и стейкхолдеров.

Наиболее значительным мотивирующим фактором, стимулирующим внедрение цифровизации является высокий уровень конкуренции. Компания внедрившая цифровизацию и цифровую трансформацию приобретает неоспоримые преимущества перед прочими конкурентами, а спустя некоторое время неудержимо отдаляется от них по пути интенсивного развития.

Стандартной экономической задачей является производство товаров, оказание услуг с увеличением производительности и снижением издержек, эксплуатационных затрат.

Цифровизация позволяет любой компании, предприятию значительно повысить свою конкурентоспособность за счёт повышения степени управления процессами, мгновенной корректировки процессов, прогнозирования и управления количественными и качественными характеристиками продукции на основе сбора, обработки и анализа массивов данных от каждой единицы производственного процесса (человек-оборудование-установка-линия-производство и прочее).

Цифровизация также позволяет повысить конечную ценность для клиента: значительно повысить скорость обработки входящих запросов и получения обратной связи, ответов, организовать своевременную логистику, доставку, полный комплект правильно оформленных документов, минимизировать повторяющиеся операции и максимально повысить комфорт во взаимодействиях с клиентом, в т.ч. осуществлять реальную поддержку «24/7».

Для более глобальных изменений бизнес-процессов и создания принципиально новых моделей взаимодействия «заказчик-поставщики», «заказчик-клиенты», «заказчик-Государство» применяются процессы под общим названием цифровая трансформация.

Например, применение цифровой трансформации в сфере доставки еды, логистики, такси, заказа билетов и электронных платежей резко повысило долю рынка для компаний, которые вовремя провели эти процессы.

В дальнейшем планируется произвести цифровую трансформацию в промышленных и еще не затронутых общественно-государственных сферах.

Цифровая трансформация позволяет значительно снизить затраты на производство товаров и оказание услуг, оказывать максимально удобные, оперативные, индивидуальные услуги клиентам на основе прогнозов в их потребностях, прогнозировать и создавать новые успешные конкурентноспособные бизнес-модели.

Для реализации цифровой трансформации требуются новые глобальные идеи, смелость перед активным расширением границ, большое количество ресурсов и энергии для их реализации.

Мы живем в период бурного развития информационных технологий, которые глобально преобразуют все сферы деятельности человека.

Особенно бурно трансформируются общественные, транспортные и строительная отрасли.

Через процессы цифровизации и цифровой трансформации происходит процесс перехода к цифровой экономике.

Необходимыми факторами перехода к цифровой экономике являются доступность сквозных цифровых технологий, IT (ИТ) – инфраструктуры и цифровых бизнес-моделей и прочих цифровых продуктов.

Наиболее ярким и системно проработанным примером цифровизации, а также одной из самых прогрессивных технологий в мире является «BIM-проектирование»(или «BIM-технология» от англ. «Building Information Modelling»). В российской практике также используются термины «технология информационного моделирования» (ТИМ) и «информационная модель объекта капитального строительства» как совокупность сведений, документов и материалов об объекте в электронном виде. Такие сведения формируются на этапах инженерных изысканий, проектирования, строительства, реконструкции, капремонта, эксплуатации и сноса объекта.

Основой для внедрения информационного моделирования в строительстве послужили:

– поручение Президента Российской Федерации Пр-1235 «О первоочередных задачах по модернизации строительной отрасли и повышению качества строительства» от 19.07.2018г;

– Постановление Правительства Российской Федерации № 331 от 05.03.2021 г “Об установлении случая, при котором застройщиком, техническим заказчиком, лицом, обеспечивающим или осуществляющим подготовку обоснования инвестиций, и (или) лицом, ответственным за эксплуатацию объекта капитального строительства, обеспечиваются формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства”;

– Статья 57.5. Градостроительного кодекса Российской Федерации” N 190-ФЗ от 29.12.2004г (с изменениями и дополнениями);

– Указ Президента РФ No 203 от 09.05.2017 г. «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 – 2030 годы»;

– Постановление Правительства РФ от 15.09.2020 N 1431 (ред. от 27.05.2022) “Об утверждении Правил формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства, состава сведений, документов и материалов, включаемых в информационную модель объекта капитального строительства и представляемых в форме электронных документов, и требований к форматам указанных электронных документов, а также о внесении изменения в пункт 6 Положения о выполнении инженерных изысканий для подготовки проектной документации, строительства, реконструкции объектов капитального строительства”.

Постановлением Правительства № 331 от 5 марта 2021 года предусмотрено с 1 марта 2022 года обязательное применение BIM (формирование и ведение информационной модели объекта капитального строительства) заказчиками, застройщиками, техническими заказчиками, эксплуатирующими организациями для объектов, строительство которых финансируется из бюджета любого уровня – муниципального, регионального или федерального.

Минстрой РФ начал в 2022 и планирует к 2030 году завершить переход на обязательное применение технологий информационного моделирования при проектировании, создании и эксплуатации объектов капитального строительства.

Технология «BIM-проектирования» подразумевает создание единой информационной среды, модели, содержащей совокупность всех сведений, документов и материалов об объекте в электронном виде.

Указанные данные формируются на этапах инженерных изысканий, проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта, пуско-наладки, эксплуатации и сноса объекта.

Формирование информационной модели включает операции сбора, обработки, систематизации, учета и хранения в электронной форме (включение в информационную модель) взаимосвязанных сведений, документов и материалов об объекте капстроительства.

Ведение информационной модели объекта капитального строительства – это актуализация сведений, документов, материалов, включенных в информационную модель и (или) их перевод в режим архивного хранения.

Информационную модель объекта формируют проектная организация, компания-застройщик, технический заказчик и эксплуатирующая организация.

Основная идея информационной модели состоит в комплексном моделировании строительного проекта и систематизация всего строительного рынка в целом. Вся информация будет находиться в одной базе. Причем с самых ранних этапов и для всех участников жизненного цикла объекта – инвесторов, проектировщиков, архитекторов, строителей, управляющих компаний.

Предусмотрено создание единой государственной отраслевой цифровой платформы, которая должна работать в связке со всеми государственными информационными системами.

Построение информационной модели обеспечивает следующие преимущества:

– максимальный учет всех факторов, влияющих на капитальные и эксплуатационные затраты;

– возможность трехмерной визуализации объекта в т.ч. в окружении соседних объектов;

– проверка взаимного размещения строительных конструкций, технологического оборудования и инженерных систем;

– разработка оборудования, узлов трубопроводной обвязки с учетом реальной расстановки на объекте (с привязкой к осям);

– проработка дизайнерских решений, вариаций внешнего вида, цветовых решений с минимальными затратами ресурсов;

– минимизация перерасходов сырья, материалов и комплектующих;

– проверка эксплуатационных характеристик, требований и требований эргономики;

– проверка соблюдения норм электробезопасности;

– проверка соблюдения норм пожарной безопасности;

– проверка соблюдения норм промышленной безопасности;

– разработка конструкций с учетом возможного расширения производства (в т.ч. дополнительных линий), модернизации;

– любое изменение любой части информационной модели фиксируется, производится оповещение всех участников проекта, производится автоматическое изменение связанных с изменением элементов (визуализации, чертежей, спецификаций, календарного графика. Проводится проверка возможного влияния внесенного изменения на остальные части модели;

– сервисная и эксплуатирующая службы регулярно вносят информацию о текущем состоянии оборудования, датах планового техобслуживания, сервиса, ремонта и пр. (так называемые ИПИ (информационная поддержка процессов жизненного цикла изделий или CALS-технологии). На основании этих данных заранее формируется план-график работ с затратами по каждой статье.

Примечание: CALS-технологии (англ. Continuous Acquisition and Life cycle Support — непрерывная информационная поддержка поставок и жизненного цикла изделий), или ИПИ (информационная поддержка процессов жизненного цикла изделий) — информационные технологии, используемые в управлении процессами жизненного цикла изделия и/или системы, в основном для сложных (высокотехнологичных и наукоёмких) образцов продукции машиностроения и иных объектов техники.

Также на основе информационной модели формируются:

– монтажные, сборочные чертежи;

– определяется последовательность сборки и этапы монтажных работ;

– подробные точные спецификации по лоткам, кабелям, трубопроводной обвязке, воздуховодам и прочим инженерным сетям с учетом взаимного размещения сетей и сооружений на реальном объекте;

– эксплуатирующая служба вносит сведения о ресурсе, периодичности и мерах по эксплуатации всего оборудования и его частей;

– формируется база по всем элементам, составляющим информационной модели.

Чем более сложную, разветвленную структуру имеет объект строительства, чем более длительные сроки реализации проекта/объекта, тем более важное значение приобретает BIM-модель объекта, которая включает в себя все необходимые сведения на любых этапах проекта.

Внедрение технологий информационного моделирования, таких как BIM-проектирование, позволяет существенно митигировать риски (т.е. уменьшить вероятность их возникновения и минимизировать возможность их наступления), только повысить прозрачность процессов управления проектами и их реализации, но и снизить трансакционные издержки (в т.ч. на планирование, адаптацию, внесение изменений и мониторинг выполнения задач) на всех этапах жизненного цикла, а также эффективно отслеживать любые отклонения (по срокам и бюджету) на всех этапах проекта.